歷史的長(zhǎng)河，塑造了一個(gè)又一個(gè)澎湃的時(shí)代。滔滔澧水，奔涌向前，亦見(jiàn)證著澧水公司篳路藍(lán)縷的治水歷程。

2023年，澧水公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，圍繞推動(dòng)新階段水利高質(zhì)量發(fā)展“六條實(shí)施路徑”，踐行“四個(gè)長(zhǎng)江”戰(zhàn)略，錨定“資產(chǎn)過(guò)百億、裝機(jī)過(guò)百萬(wàn)” 雙百目標(biāo)，狠抓水庫(kù)運(yùn)行管理第一要?jiǎng)?wù)，頂壓前行改革創(chuàng)新，多措并舉提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，創(chuàng)造了又一篇定格時(shí)代的精彩華章！

守初心、踐使命，民生效益持續(xù)彰顯

“根治澧水 造福人民”，是澧水公司永恒的使命宗旨，也是澧水人在歲月長(zhǎng)河中始終踐行的不變初心和錚錚誓言。

2023年，澧水公司著力從“防汛保安、抗旱減災(zāi)、安全生產(chǎn)”三個(gè)方面擔(dān)當(dāng)作為，用實(shí)際行動(dòng)回答了人民對(duì)江河安瀾的呼喚。

防汛應(yīng)急保安瀾。壓實(shí)水庫(kù)防汛“三個(gè)責(zé)任人”責(zé)任，有效應(yīng)對(duì)汛期“5?26”“6?18”“8?27”三場(chǎng)洪水過(guò)程，削峰率90.3%。統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字孿生、水利測(cè)雨雷達(dá)、矩陣建設(shè)工作，公司防汛演練榮獲全國(guó)水利安全生產(chǎn)應(yīng)急演練一等獎(jiǎng)。江埡水庫(kù)入選“人民治水?百年功績(jī)”項(xiàng)目。

抗旱減災(zāi)保民生。積極參加長(zhǎng)江流域水庫(kù)群抗旱保供水聯(lián)合調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行湖南省極端干旱取用水工作方案，累計(jì)向下游補(bǔ)水5.56億立方米，有效緩解流域人民生活及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水緊缺問(wèn)題。常態(tài)化開(kāi)展水庫(kù)巡查、污染防治、增殖放流、庫(kù)區(qū)地災(zāi)治理等10余次。

統(tǒng)籌發(fā)展保安全。推行“開(kāi)工第一天講安全”、季度安委會(huì)“1+4”工作機(jī)制，健全雙重預(yù)防機(jī)制與安全風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”，抓實(shí)水庫(kù)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，開(kāi)展重大事故隱患排查整治、動(dòng)火作業(yè)、迎峰度夏等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，公司連續(xù)13年榮獲湖南省“平安單位”。

上善若水，澧水河上一座座安瀾豐碑，一次次見(jiàn)證著澧水人憂民之所憂、盼民之所盼的赤子情懷，也必將在“安瀾澧水”的使命中熠熠生輝。

精調(diào)度、嚴(yán)管控，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定

源頭活水流不斷，開(kāi)源節(jié)流是良方。

一年來(lái)，澧水公司堅(jiān)持“價(jià)值創(chuàng)造”導(dǎo)向，加大“開(kāi)源節(jié)流”力度，著力從“生產(chǎn)降耗、市場(chǎng)增效、資本創(chuàng)收”三個(gè)環(huán)節(jié)綜合施策，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。

精細(xì)化調(diào)度增效益。實(shí)施汛期運(yùn)行水位動(dòng)態(tài)控制，推動(dòng)江埡、皂市、江坪河水庫(kù)聯(lián)合調(diào)度，合理安排騰庫(kù)蓄水和機(jī)組改造，不斷提升設(shè)備利用效率和洪水資源化水平。截止2023年12月底，全年上網(wǎng)電量10.5億度。

市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)增效益。研判電力體制改革形勢(shì)，推行全員營(yíng)銷(xiāo)模式，簽約市場(chǎng)用戶電量累計(jì)突破4.5億度。深研市場(chǎng)交易規(guī)則，減少水電分?jǐn)傎M(fèi)用和風(fēng)電電價(jià)損失1921萬(wàn)元，通過(guò)調(diào)峰調(diào)頻獲得“兩項(xiàng)細(xì)則”補(bǔ)償3789萬(wàn)元。

系統(tǒng)化運(yùn)作增效益?？茖W(xué)稅收籌劃，爭(zhēng)取“政策紅利”2000多萬(wàn)元。實(shí)行資金集中管理、動(dòng)態(tài)運(yùn)作，新增貸款利率降至2.8%，財(cái)務(wù)費(fèi)用同比減少1400萬(wàn)元。嚴(yán)格全面預(yù)算管理，非生產(chǎn)性支出節(jié)約7%。公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入4.16 億元，較上年度減少虧損35%，穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)持續(xù)鞏固。

強(qiáng)根基、拓市場(chǎng)，綠色發(fā)展持續(xù)推進(jìn)

與綠色江河同行，鑄就綠色發(fā)展引擎。

面對(duì)“改善能源結(jié)構(gòu)、保障能源安全”的時(shí)代號(hào)召，澧水公司自覺(jué)站位黨和國(guó)家工作大局，準(zhǔn)確把握改革發(fā)展的歷史方位，聚焦“清潔能源”主業(yè)，堅(jiān)定“綠色發(fā)展”方向，著力從“治水、追風(fēng)、蓄能、逐光”四個(gè)領(lǐng)域開(kāi)拓進(jìn)取，加快培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。

夯實(shí)水電根基。開(kāi)展完善澧水流域防洪工程體系專(zhuān)題調(diào)研，推動(dòng)澧水流域綜合規(guī)劃修編。宜沖橋項(xiàng)目作為湖南省“2024年新增中央投資水利需求申報(bào)項(xiàng)目”向水利部申報(bào)。關(guān)門(mén)巖水電站恢復(fù)發(fā)電前期工作有序推進(jìn)。

壯大風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。大熊山風(fēng)電場(chǎng)機(jī)組改造順利完成，首次超過(guò)設(shè)計(jì)年發(fā)電上網(wǎng)電量。新開(kāi)工的白竹、磨子嶺風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)順利，預(yù)計(jì)明年6月并網(wǎng)發(fā)電。安化天子山風(fēng)電項(xiàng)目成功簽約，計(jì)劃明年開(kāi)工建設(shè)。新增桃江縣風(fēng)電項(xiàng)目?jī)?chǔ)備7萬(wàn)千瓦。

力推抽水蓄能。與石門(mén)縣政府、湖南省電力公司簽訂合作協(xié)議，三方聯(lián)合推進(jìn)石門(mén)抽蓄項(xiàng)目前期工作，目前已被湖南省發(fā)改委列入國(guó)家中長(zhǎng)期規(guī)劃擬新增項(xiàng)目。探索光伏發(fā)電。寧鄉(xiāng)屋頂光伏項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，新增鶴峰縣茶光互補(bǔ)、南津渡地面光伏等項(xiàng)目?jī)?chǔ)備60萬(wàn)千瓦。首個(gè)新能源汽車(chē)充電樁項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)?！帮L(fēng)光水儲(chǔ)”一體化建設(shè)有序推進(jìn)，綠色發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁有力。

迎著機(jī)遇挑戰(zhàn)與時(shí)代同行，澧水人全面貫徹新發(fā)展理念，回答了時(shí)代發(fā)展對(duì)綠色的期盼，走出了一條綠色發(fā)展之路，在壯大經(jīng)濟(jì)規(guī)模中彰顯央企擔(dān)當(dāng)，在推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中貢獻(xiàn)澧水力量。

深改革、促創(chuàng)新，治理效能持續(xù)提升

敢蹚別人沒(méi)走過(guò)的路，敢拓前人沒(méi)墾過(guò)的荒，才能開(kāi)辟新的空間。在國(guó)有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的道路上，澧水人從未停止探索的腳步。

2023年，澧水公司緊跟“國(guó)企改革”形勢(shì)，實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，著力從“順體制、強(qiáng)機(jī)制、深改革、重創(chuàng)新”四個(gè)重點(diǎn)聚力突破，不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化治理能力。

理順體制強(qiáng)效力。完善法人治理結(jié)構(gòu)，組建新一屆股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，修訂公司章程、“三會(huì)”議事規(guī)則和“三重一大”管理規(guī)定，決策程序不斷規(guī)范。

健全機(jī)制增活力。固化優(yōu)化綜合計(jì)劃、全面預(yù)算、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、審計(jì)與績(jī)效考核“五位一體”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理模式。完善“崗位+技能+績(jī)效”分配制度，加大年輕干部選拔培養(yǎng)和輪崗交流力度，推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建后備人才庫(kù)，員工輪崗交流率達(dá)13%。

深化改革強(qiáng)動(dòng)力。優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，厘清職責(zé)邊界，加緊集控中心建設(shè)，調(diào)整機(jī)電公司和風(fēng)電場(chǎng)管理模式，推進(jìn)分子公司經(jīng)營(yíng)改革，落實(shí)“兩非”“兩資”清退任務(wù)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)挖潛力。參與國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目，培育2個(gè)省直勞模和工匠人才“創(chuàng)新工作室”，3項(xiàng)技術(shù)入選水利先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣指導(dǎo)目錄，4項(xiàng)成果獲湖南省、長(zhǎng)江委科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。數(shù)字孿生江埡皂市和澧水工程（試點(diǎn)）完成先行先試任務(wù)，科技賦能發(fā)展成效初顯。

把方向、聚合力，黨建引領(lǐng)持續(xù)強(qiáng)化

求木之長(zhǎng)者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。

這一年，圍繞“主題教育”主線，澧水公司突出“黨建引領(lǐng)”作用，著力從“政治領(lǐng)航、思想鑄魂、強(qiáng)本固基、正風(fēng)肅紀(jì)、擔(dān)當(dāng)篤行、文明創(chuàng)建”六個(gè)維度創(chuàng)新實(shí)踐，持續(xù)筑牢企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。

政治建設(shè)入腦入心。壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“七個(gè)一”清單，嚴(yán)格“第一議題”制度，強(qiáng)化宣傳輿情陣地管理，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。

主題教育見(jiàn)行見(jiàn)效。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，創(chuàng)新“一月一課一片一實(shí)踐”活動(dòng)。各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)研討130余次，形成調(diào)研成果26篇。

黨建基礎(chǔ)抓實(shí)抓細(xì)。開(kāi)展基層治理能力提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，深化支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，2個(gè)黨支部獲評(píng)長(zhǎng)江委首屆“治江先鋒堡壘”，1個(gè)團(tuán)支部獲評(píng)長(zhǎng)江委“先進(jìn)基層團(tuán)支部”。

正風(fēng)肅紀(jì)從緊從嚴(yán)。開(kāi)展“以案促教、以案促改、以案促治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，組織工程建設(shè)領(lǐng)域、防汛值班值守、鄉(xiāng)村振興工作等專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，公司政治生態(tài)調(diào)研滿意度高達(dá)96.7%。國(guó)企擔(dān)當(dāng)有名有實(shí)。常態(tài)化開(kāi)展對(duì)口援藏工作，新一輪駐村幫扶工作隊(duì)進(jìn)駐桑植縣蘆溪村，落實(shí)幫扶資金近100萬(wàn)元。主動(dòng)承擔(dān)水利督查任務(wù)，全年分6批次對(duì)48個(gè)水利工程開(kāi)展暗訪督查。

文明創(chuàng)建有聲有色。提煉培育企業(yè)文化，組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和技能競(jìng)賽，涌現(xiàn)出“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄扒嗄陯徫荒苁帧薄板⑺そ场薄笆蠼艹銮嗄辍钡认冗M(jìn)模范。全年辦理惠民實(shí)事10件，公司繼續(xù)保持“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

鵬程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。2024年，澧水公司將深入踐行習(xí)近平總書(shū)記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路，全面落實(shí)全國(guó)水利工作會(huì)議和長(zhǎng)江委工作會(huì)議精神，不忘職責(zé)使命，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，筑牢發(fā)展根基，實(shí)現(xiàn)公司更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更加安全的發(fā)展！