11月11日，澧水公司召開11月份重點工作統(tǒng)籌例會，公司黨組書記、董事長徐磊主持會議并講話，公司領(lǐng)導陳印輝、駱詩棟、李雪輝、張洪剛參加會議。

會上，辦公室通報了公司10月重點工作完成情況。公司領(lǐng)導結(jié)合分管和聯(lián)系工作就相關(guān)工作內(nèi)容和進度目標提出具體要求，討論并確定11月重點工作計劃。

徐磊充分肯定了各部門和單位10月重點工作完成情況，指出雖然時間緊、任務(wù)重，但各部門和單位堅持把月度重點工作任務(wù)作為重中之重，搶抓節(jié)點、壓茬推進、逐項落實，各項工作均取得了階段性進展，為全面沖刺年度工作目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

徐磊強調(diào)，11月既是完成全年目標的攻堅期，也是謀劃明年工作的布局期。各部門和單位要進一步把思想和行動統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來，把各方面力量凝聚到推進公司更高質(zhì)量發(fā)展上來，咬定目標不放松、鉚足干勁抓落實，以優(yōu)異成績交出澧水年度答卷。一是加大攻堅力度解難題。要對照年度重點工作清單，緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，全面梳理制約公司高質(zhì)量發(fā)展的“瓶頸”問題，加強分析研判，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多管齊下、綜合施策，推動公司年度重點任務(wù)圓滿完成。二是搶抓有利時機促落實。當前正值沖刺年度目標任務(wù)的關(guān)鍵時期，要進一步強化領(lǐng)導，壓實責任，內(nèi)強管理提效率，外抓市場增效益。跑出“加速度”，打好“收官戰(zhàn)”。三是注重超前謀劃促發(fā)展。要按照公司既定發(fā)展目標，理清工作思路，明確工作重點，堅持問題導向，深入調(diào)查研究，認真謀劃好明年各項工作任務(wù)，時刻保持精神狀態(tài)和工作干勁，全面抓緊抓實抓好公司“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制、數(shù)字孿生“天空地水工”一體化建設(shè)、現(xiàn)代化水庫運行管理矩陣建設(shè)等重點工作，為年度工作再上臺階做好準備。

公司副總師，各部門和單位主要負責人參加會議。